新“刀王”論刀(圖)

提起陽江“十八子”，稍微知情的人莫不稱奇。自1983年靠3萬元起家，只有8個人，產值不到10萬元的小廠，而今已成為擁有2000多種規格具年銷售額過億元的“刀具王國”。近日，該集團的總經理李積回又被評為全省“優秀民營企業家”，他在接受采訪時興奮地表示：“廣東省的民營企業又迎來了發展的第二春天，‘十八子’會利用契機，專心打造‘刀文化’，讓有華人的地方就有‘十八子’！”

刀具“五大革命”出奇制勝

陽江刀具老早就揚名海內外，為什么“十八子”會異軍突起，成為業界的翹楚呢？高中畢業就進入企業的李積回細數“出奇制勝”的“五大革命”。“上世紀90年代初，我們首次將傳統刀具從焊接改為連體，引發中國刀具革命；1995年，又參考日本的款式，將當時的刀具的功能和款式進行了創新；后來借鑒國際經驗，‘十八子’推出套裝刀具，整個市場為之轉變；而將軍工材料轉為民用，也使得‘十八子’的材料遙遙領先；下一步，我們則要將煉鋼、制刀、技術一體化！”

讓陽江成為“刀剪之都”

不到40歲的李積回如今可謂“春風得意”，省市人大代表、優秀民營企業家等榮譽接踵而來，“可我關注的是整個民營企業的發展，正是我們的帶動，陽江市的刀剪企業已有1200家，真正成為中國‘刀剪之都’。”

20多年的從商經驗使得他成為行業“奇才”，對刀具行業，對市場規律有著獨到的見解。從推出先進的制刀技術，到開發人性化的套式刀具，步步領先。而今，他又將目光投到煉鋼上。2002年底，“十八子”精密特鋼廠成立，花費4000多萬元購進設備、建設廠房。“國外廠商靠的就是材料先進，而國內沒有專業供料廠家，為追趕國際水平，我們決定自行建廠，實現煉鋼、制刀、技術一體化，這是大勢所趨，也是刀業發展的必然。”

刀具“人性化”贏得市場

“十八子”之所以暢銷海內外，一重要因素就是提出了“刀文化”概念。李積回說：“每個廠家生產的刀具有自己鮮明的特點，而每個人使用刀具同樣有個人習慣，因此我們就應在刀上傾注‘人性化’，叫使用者感到廠家是用心鑄造，充分考慮了他的使用習慣。”為此“十八子”耗資研發了適合左撇子使用的刀具，1996年，聰慧的李積回又從小套式餐刀中得到啟發，開發出套式刀具，融安全擺放、使用方便、保護刀具和觀賞效果于一體，一舉解決了小康之家的菜刀擺放問題，“人性化”得到了提升，市場也為其帶來了豐厚回報。

“十八子”三級跳　　

1983年，李良輝和妻子盧榮娟創建了“十八子”的前身向陽刀具廠；

1988年，刀廠從8個人發展到60人，產值上升到30萬元；

1997年“十五”大后，李家感到民營企業將迎來大發展，再次擴大規模，員工增加到近300人，年產值也到了300萬元；

“十六”大后，“十八子”又一舉買下23萬平方米的用地。到去年該集團營業額首次突破億元大關。
——<<廣州日報.>><廣州、珠江三角地區48版>2003年02月25日

<<南方網>>“十八子”總經理李積回描繪藍圖 新“刀王”論刀