您如何成功运行面包店业务？当一百件事立即发生时，您是否始终专注于您的产品，或竞争价格？

在这个谦卑地面对加工集团总裁的采访中，Mark Salman分享了他的面包店商务旅程。作为3亿美元的公司，成为企业家，允许错误发生和快速的失败，这些特征是与竞争相比的中间隔。在加入中间之前，Mark Ran成功地退出了一个成功的面包店批发业务。

但让我们不要谈论成功，因为我们真的没有从成功中学到。

在这里，我们深入了解他所看到的是他面包店之一的最大失败。分享他衷心的面包店之旅，Mark建议巴克斯在他们的业务中保持专注和热情。

本着起草面包店的精神，我们还采访了杰夫巴迪夫从奥斯汀公司，供应商到烘焙行业的供应商，与他们的客户在项目上建立面包店。他分享了在从地上建造面包店的10个提示，从看网站选择以最大限度地提高地点的资源，并使用混凝土完成最佳GMP实践。

总之，杰夫建议购买设备时，以确保您的供应商是最新的卫生设计标准，并且不要害怕向您的系统设计推动您的思想，因为它会影响您的监管性均值。联系Jeff At.[电子邮件受保护]